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深圳市精一达企业管理咨询有限公司
联系人:庄 女士 (咨询老师) |
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电 话:0755-89598966 |
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2019年 KYT“危险预知训练” 公开课 |
KYT“危险预知训练”
培训时间: 2019年04月14-15 深圳 05月18-19 上海 06月22-23 烟台 08月17-18广州 08月23-24深圳
培 训 费: 3200元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)住宿可统一安排,费用自理
培训对象:班组长,生产主管,部门安全管理员,部门主任/经理,公司安全负责人
咨询电话:0755-89598966
主办单位:精益培训学院-深圳市精一达企业管理咨询有限公司
∵〖课程背景〗
安全是任何企业正常运营的关键要素之一,事故的发生对企业产生不可估量的负面影响:人员伤害、设备事故、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失、客户丧失信心……
而安全主管、班组长管理人员在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着极其重要的角色,对于安全主管、班组长来说:如何建立起系统的安全管理体系,将所有的危险与事故防患于未然?如何做好现场班组安全管理?如何落实工班日常安全工作?如何拓展员工安全知识,做好安全培训并改进员工安全工作态度与方法,建立好安全自主管理机制,锻炼员工危险预知能力等等都是我们安全管理人员所要每日管理的的问题。在中国,每年约有二十万人因为工伤事故而死亡。生产现场是产生工伤事故的集中区域,班组是预防安全事故发生的*一站,班组安全活动是预防安全事故的*佳手段。KYT危险预知训练(Kiken Yochi Training)就是班组安全活动的*有效方法之一。本课程从安全管理控制手法入手,通过KYT手法传授,培养员工安全敏感性,预知性,展示系统安全管理的科学方法,帮助企业将安全管理整合到班组日常管理体系中,达成企业安全目标。通过此课程的培训,让我们安全主管更职业化,让您的安全管理工作更加系统化,规范化!
∵〖课程目标〗
卓越班组安全活动方法的实践
学会如何开展危险源辨识与控制
掌握KYT危险预知的4R基本手法
理解“吓一跳、冒冷汗”记录法和“手指口述”安全确认法
培养员工意识危险的敏感性
掌握应用班组安全管理方法
卓越班组日常安全工作的“落地”
熟悉安全自主管理机制以及持久巩固措施 |
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